日前，在广州闯贵贰钢板第十二届闯碍成果发布会上，十个来自现场的自主管理课题参加了成果发布。设备室“基本电费降本攻关”获得金奖。近年来，广州闯贵贰钢板搭建平台、营造氛围，发动一线员工围绕现场降本增效、提升管理等重点难点，开展自主管理与攻关。
2018年，闯碍项目为公司创造了1500多万元的经济效益，闯碍活动开展12年累计降本创效2亿元。广州闯贵贰钢板自2007年开展闯碍活动以来，极大地提升了广大员工参与自主管理的积极性，主动实施岗位改善，提升了员工岗位技能，形成了良好的氛围，降本创效成效显着。闯碍课题与生产经营目标紧密结合，针对现阶段急需解决的或重点问题来开展。课题小组按照分析问题原因、逐条制定对策、确定目标效果、组织开展实施等四个流程开展工作，每条对策实施后都检查是否完成目标和实际效果。评审委员每月召开一次闯碍项目过程评价会，对每个项目的过程攻关情况进行评价、打分。在年终发布会上，按照过程评价（占30%）、选题、方法、成果和发布（占70%）对各课题进行评分，确定获奖名次。
下阶段，广州闯贵贰将重点围绕安全环保、质量、成本叁个方面总结提炼出一些典型的闯碍课题在公司进行发布，并选派优秀闯碍课题参加母公司的闯碍成果发布，吸取优秀经验和做法，扩大闯碍活动效果。此次荣获金奖的设备室“基本电费降本攻关”课题，针对公司两个110千伏电站的基本电费，根据相关规定和公司用电负荷的使用及变化情况，计划向供电部门提出修改供电合同申请，减少基本电费。课题小组充分比较两种计费方式的不同点，结合公司用电负荷的实际情况，开展了大量的用电负荷数据采集及测算工作，克服负荷最大量和趋势测算、数据采集以及合同变更等种种困难，最终攻关成功，每年可为公司节约电费600万元。
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